Negozju tal-familja

Illum, qed tingħata aktar u aktar attenzjoni lin-negozji ż-żgħar, inkluża l-familja waħda. U dan mhux sorprendenti, għaliex kumpanija żgħira ma 'xi ħadd li tafda biex tiftaħ hija ħafna aktar faċli. U membri tal-familja tradizzjonalment igawdu l-fiduċja tagħna.

Tipi ta 'negozju tal-familja

Huwa possibbli li jintgħażlu ħafna tipi ta 'negozju tal-familja, kollox jiddependi fuq kif jiġi kklassifikat. L-iktar komuni hija d-diviżjoni ta 'l-intrapriżi tan-negozju tal-familja fid-dar bid-daqs tagħhom. Għalhekk, nistgħu niddistingwu tliet tipi ta 'organizzazzjonijiet.

1. Ditti żgħar (ġeneralment mhux aktar minn 10 persuni), li fihom jaħdmu l-aħwa. F'dawn id-ditti m'hemm l-ebda ġerarkija ċara, l-impjegati kollha huma interskambjabbli, ħafna drabi dawn jikkombinaw diversi postijiet.
2. Il-kumpaniji tal-familja mkabbra, fejn hemm struttura ppronunzjata ta 'subordinazzjoni, ir-relazzjonijiet kummerċjali jissostitwixxu dawk tal-familja.
3. Dawn huma ditti kbar, li l-predominanza tagħhom tintiret minn missier għal tifel. Hawn is-sid tal-kumpanija mhuwiex il-kap tal-familja, iżda l-familja kollha tal-gruppi. Dawn normalment ikunu kumpanniji ta 'titoli konġunti, għalhekk il-kontroll fuq id-ditta jitwettaq mill-azzjonist li jikkontrolla.

Karatteristiċi tan-negozju tal-familja

Tkun liema tkun l-ideat għan-negozju tal-familja li tagħżel, l-organizzazzjoni tagħha u l-immaniġġjar ulterjuri se jinvolvu għadd ta 'diffikultajiet differenti. Iżda xi wħud minnhom jistgħu jiġu evitati jekk issegwi r-regoli li ġejjin.

1. Iddefinixxi l-ambitu tar-relazzjonijiet kummerċjali. Fin-negozju tal-familja mhuwiex faċli, iżda xorta jipprova jżomm milli jiddiskuti problemi tax-xogħol matul il-pranzu.
2. Naqblu dwar modi kif issolvi l-problemi. Per eżempju, id-diskussjoni ta 'filgħodu dwar l-affarijiet li ġejjin, jew il-komunikazzjoni ta' filgħaxija dwar il-problemi akkumulati. L-iktar ħaġa importanti hija li l-proċedura għandha tkun aġġustata.
3. Evidentement tikteb id-dmirijiet. Kwistjonijiet globali jistgħu u għandhom jiġu indirizzati flimkien, iżda ma jkunx ta 'siwi li jsejjaħ kunsill fuq it-tajr.
4. Kif jgħidu, xejn personali huwa biss in-negozju. Iva, ħafna minn dak li hu meħtieġ għall-prosperità tal-kumpanija mhux se jkun korrelatat mal-valuri tal-familja. Imma hemm biss żewġ modi: li jagħżlu familja u ninsew dwar in-negozju jew li jċedu xi regoli tal-ħajja tal-familja biex jekk jogħġbok in-negozju.
5. In-negozju tal-familja għandu l-vantaġġi tiegħu. Id-dħul fis-suq huwa dejjem diffiċli, fl-ewwel mhuwiex ta 'min jitkellem dwar il-profitti. L-impjegati jridu jħallsu salarju, u f'intrapriża tal-familja tista 'tiffranka f'dan il-mument. Barra minn hekk, huwa iktar faċli li jinkiseb self minn membru tal-familja milli f'bank.
6. Ipprova tevalwa b'mod ġust il-kontribuzzjoni ta 'kull membru tal-familja lill-kumpanija. Evita f'dan il-mument ta 'aċċessorji personali - m'għandux ikun hemm Favourites.
7. Il-familja hija, naturalment, fiduċja, imma meta toħloq kumpanija mingħajr dokumenti ma tistax tagħmel. Għalhekk, ikteb in-nuqqasijiet kollha - is-sehem tal-proprjetà, il-mod ta 'distribuzzjoni tal-profitti, dazji, eċċ.
8. Tippruvax tehmeż lilek innifsek il-qraba kollha. Id-ditta tiegħek għandha taħdem u taċċetta persuna mingħajr għarfien u ħiliet, biss fuq il-bażi tar-relazzjoni tad-demm tkun iblah.
9. Agħmel pjan konsistenti għall-iżvilupp tan-negozju tal-familja, li huwa prijorità, liema valuri huma importanti għall-kumpanija, il-mod ta 'trasferiment ta' proprjetà għall-ġenerazzjoni li jmiss u meta wieħed mill-membri tal-familja jiġi sparat.

Varjanti tan-negozju tal-familja mill-bidu

Biss nixtieq ngħid li m'hemmx ideat tajbin u ħżiena (bi qligħ u li ma jħallux qligħ) għan-negozju tal-familja, mhuwiex meħtieġ li tipprova tinvina xi ħaġa fundamentalment ġdida. Kollox jiddependi fuq kif b'mod kompetenti tista 'ssib u tokkupa niċċa tas-suq. U dan huwa affettwat mill-kondizzjonijiet tal-post ta 'residenza, u l-preżenza tal-kompetituri (is-saħħiet u dgħjufijiet tagħhom), u l-ħiliet organizzattivi tiegħek, u ħafna aktar.

Meta jagħżlu qasam ta 'attività, wieħed irid jibni fuq l-għarfien u l-ħiliet tal-membri tal-familja. Per eżempju, jekk għandek programmer, disinjatur u ġurnalist, jagħmel sens li tipprova toħloq logħba tan-netwerk. Iżda biex tiftaħ l-istess kompożizzjoni ta 'ditta ta' konsulenza legali jew tal-kontabilità ma tagħmilx sens.

Hawn huma l-aktar għażliet komuni għan-negozju tal-familja:

• ħanut online jew websajt;
• ditta ta 'konsulenza;
• logħba tan-netwerk;
• servizzi ta 'tradutturi u tuturi;
• l-organizzazzjoni tal-vaganzi;
• il-kummerċ;
• kafetterija jew lukanda (għal residenti fiż-żona tat-turist);
• "Raġel għal siegħa."