Prinċipji ta 'ġestjoni tal-persunal

Il-prinċipji tal-ġestjoni tal-persunal huma regoli u normi li kull maniġer u speċjalista għandhom isegwu matul l-attività professjonali tiegħu. Huwa billi jipprattikaw id-dispożizzjonijiet ewlenin li l-mexxej se jkun jista 'jiskopri l-liġijiet bażiċi tal-proċess tax-xogħol.

Prinċipji ta 'ġestjoni tal-persunal

Tradizzjonalment, il-ġestjoni tal-persunal titwettaq fuq il-bażi ta 'numru ta' prinċipji li huma komuni għal kwalunkwe qasam ta 'attività:

Kwalunkwe wieħed mill-mudelli ta 'ġestjoni tal-persunal tradizzjonalment jistrieħ fuq dawn il-prinċipji, u idealment kull wieħed minnhom għandu jiġi implimentat simultanjament. Madankollu, dawn il-prinċipji ġew iffissati mill-ħinijiet ta 'l-Unjoni Sovjetika u fil-preżent l-intrapriżi progressivi huma ggwidati mill-aktar prinċipji ġodda li ġew iffurmati fis-snin riċenti fis-soċjetà Ewropea. Dawn jinkludu, l-ewwelnett, dawk relatati mal-effettività tal-ġestjoni tal-persunal:

Fl-Ewropa, l-għan tal-ġestjoni tal-persunal huwa li timmassimizza x-xogħol produttiv tal-kumpanija sħiħa kollha, kull persuna hija evalwata bħala professjonali tan-negozju kollu, li tippermetti lill-kumpanija tibqa 'kompetittiva. Kotba moderni dwar il-psikoloġija tal-ġestjoni tal-persunal, bħala regola, jirrakkomandaw dan l-approċċ.

Metodi u tipi ta 'ġestjoni tal-persunal

Metodi differenti jippresupponu l-ħtieġa li jissolvew it-tipi varji ta 'problemi li jinqalgħu, peress li l-ġestjoni tal-persunal hija proċess kumpless u multidimensjonali.

Hemm tliet gruppi ta 'metodi ta' ġestjoni tal-persunal:

  1. Amministrattiv. Il-grupp ta 'metodi amministrattivi huwa bbażat fuq l-applikazzjoni tal-awtorità u n-normi tal-attività. F'dan il-każ, l-impatt organizzattiv huwa bbażat fuq ir-regolamentazzjoni, il-ħolqien ta 'dokumentazzjoni xierqa, regolamenti, eċċ. Kwalunkwe ordni hija ffissata fuq il-karta u hija gwida ċara għall-azzjoni.
  2. Ekonomiku. F'dan il-każ, huwa dwar il-mobilizzazzjoni tax-xogħol biex jinkisbu ċerti riżultati ekonomiċi. It-tip ta 'motivazzjoni l-iktar importanti f'dan il-każ huwa inkoraġġiment materjali, li, bħala regola, huwa mitlub forma ta 'bonusijiet u bonuses għall-eżekuzzjoni b'suċċess ta' assenjazzjonijiet.
  3. Soċjalment-psikoloġiku. F'dan il-każ, l-għodda ewlenija għall-ġestjoni tal-persunal hija l-għarfien tal-karatteristiċi tal-psikoloġija u l-kapaċità li jużawhom sabiex jimmotivaw l-istaff fix-xogħol. Bħala regola, dan il-metodu huwa l-iktar premjijiet effettivi u anke materjali li ma jagħtux riżultati tajbin daqs il-ħila li jużaw għodod psikoloġiċi. Jekk qed nitkellmu dwar l-impatt fuq persuna waħda - il-metodu huwa kkunsidrat psikoloġiku, jekk il-grupp, imbagħad soċjoloġiku.

Il-ġestjoni tal-persunal hija kwistjoni delikata, u f'timijiet differenti l-metodi effettivi jistgħu jvarjaw. Madankollu, mexxej qawwi u awtoritattiv huwa l-bażi tad-dixxiplina u l-prestazzjoni għolja f'kull kumpanija.