Ħidma, tkabbir u realizzazzjoni lilek innifsek huma l-ħtiġijiet ta 'kważi kull persuna moderna. Huwa importanti ħafna li ssib professjoni għall-Predisposizzjoni tiegħek, biex tikseb perfezzjoni f'dan in-negozju u hija kburi bir-riżultati tax-xogħol tiegħek. Madankollu, ix-xjentisti stabbilixxew li r-rendiment ta 'impjegat huwa influwenzat ħafna mir-relazzjonijiet fil-forza tax-xogħol li fih huwa jinsab. Persuna tista 'titqabbel ma' pjanta li tiffjorixxi f'xi kundizzjonijiet klimatiċi, iżda tgħib f'oħrajn. Il-klima soċjo-psikoloġika għandha rwol importanti fi kwalunkwe tim. Meta impjegat f'ċertu grupp ta 'nies ikun skomdu, u jfittex li jħallih, wieħed m'għandux ikollu r-riżultati brillanti tax-xogħol tiegħu. Jekk it-tim ikollu klima favorevoli u relazzjonijiet tajbin, imbagħad il-proċess ta 'żvilupp tal-impjegati jiġi aċċellerat, li jippermettilhom li jirrealizzaw lilhom infushom.
Il-klima soċjo-psikoloġika ġenerali fit-tim tiddependi fuq l-indikaturi li ġejjin:
- definizzjoni soċjo-psikoloġika tal-grupp;
- karatteristiċi tar-relazzjonijiet fit-tim;
- il-burdata psikoloġika prevalenti fit-tim.
F'tim bi klima soċjo-psikoloġika favorevoli, l-impjegati huma ottimisti. Dan il-grupp huwa kkaratterizzat minn fiduċja, sens ta 'sigurtà, ftuħ, il-possibbiltà ta' tkabbir tal-karriera u żvilupp spiritwali, assistenza reċiproka u relazzjonijiet interpersonali sħan fit-tim. F'tali atmosfera, bħala regola, l-impjegati jħossu l-importanza tagħhom u jistinkaw għal titjib.
F'tim bi klima psikoloġika sfavorevoli, l-impjegati huma pessimisti. Insigurtà, suspett, viċinanza, ebusija, biża 'li tagħmel żball u nuqqas ta' fiduċja huma l-karatteristiċi ewlenin tal-membri ta 'dan il-grupp. F'tali kollettiv, ħafna drabi jkun hemm konflitti u tilwim.
Il-kap tal-grupp għandu r-rwol ewlieni fil-formazzjoni tal-klima psikoloġika fit-tim. Kull manager huwa interessat fil-prestazzjoni għolja tas-subordinati tiegħu. Jekk it-tim ikollu klima soċjali jew morali mhux favorevoli, fatturat għoli tal-persunal, assenteiżmu, ilmenti u tfixkil fit-termini perentorji għax-xogħol, allura għandha tiġi enfasizzata l-kwistjoni tar-relazzjonijiet. Mexxej tajjeb għandu joqgħod attent għall-fatturi li ġejjin:
- Għażla ta 'impjegati. Għal kull boxxla, il-kwalitajiet u l-ħiliet professjonali tal-impjegat potenzjali huma importanti. Meta taċċetta impjegat għax-xogħol, għandek bżonn tagħti attenzjoni lir-ritratt psikoloġiku tiegħu. Jekk matul l-intervista l-applikant juri kwalitajiet bħal regħba, aggressività, stima żejda stmata, allura għandu jiġi mċaħħad mix-xogħol. Impjegat bħal dan jista 'jsir sors ta' konflitti fil-ħidma kollettiva.
- Interess fir-riżultati tax-xogħol ta 'l-impjegati. Huwa importanti ħafna li l-impjegat ikun passjonat dwar ix-xogħol tiegħu u jistinka biex jinkisbu l-aħjar riżultati. Livell ippjanat, stimulazzjoni materjali, prospetti ta 'karriera, l-opportunità li jitgħallmu u jtejbu l-ħiliet professjonali tagħhom - dawn huma l-fatturi li jaffettwaw l-interess tal-impjegat fix-xogħol.
- Kondizzjonijiet tax-xogħol. Kundizzjonijiet ta 'xogħol mhux favorevoli jistgħu jaffettwaw il-klima psikoloġika fil-forza tax-xogħol. Storbju estraneju, post tax-xogħol mgħammar ħażin, kundizzjonijiet sanitarji u iġjeniċi fqar jista 'jsir sors ta' irritabilità tal-impjegati.
- Ir-rwol tal-mexxej fit-tim. Dawk il-mexxejja li jittraskuraw lis-subordinati tagħhom jew jikkawżaw l-ostilità lilhom, bħala regola, ma jirċevux riżultati tajbin mill-attivitajiet tal-kollettiv kollu. L-iktar mod ottimali huwa l-istil demokratiku ta 'l-imġiba - l-impjegat ma jibżax li jagħmel żbalji, staqsi, ma jħossx domandi minfuħa u deċiżjonijiet imposti.
Dejjem hemm opportunità biex tinbidel il-klima morali u psikoloġika fit-tim. It-twettiq ta 'partijiet korporattivi, vaganzi, congratulations of employees, inkoraġġiment huma dawk l-azzjonijiet li se jgħinu biex jingħaqdu ħaddiema. Ħidma biex ittejjeb il-klima fit-tim, kull mexxej jipprovdi lilu nnifsu b'impjegati kuntenti li jaħdmu flimkien u dwar ir-riżultati.