Tipi ta 'motivazzjoni tal-persunal

Maniġer ta 'HR b'esperjenza jaf li s-sejba biss ta' kandidat xieraq għal xogħol miftuħ hija biss nofs ix-xogħol. Wara li tlesti l-impjiegi kollha, l-iktar mistoqsija akuta hija kif timmotiva l-ispeċjalisti individwali u l-ħidma kollettiva b'mod ġenerali biex taħdem b'mod effiċjenti u effiċjenti?

Illum magħruf, it-teoriji joffru modi differenti biex jispiraw in-nies biex jaħdmu feats. Skond it-tagħlim tagħhom, it-tipi ta 'motivazzjoni ta' l-istaff jistgħu jkunu:

• proċedurali - imsejsa fuq l-imġiba;
• sinifikanti - ibbażata fuq il-bżonnijiet.

Eżempju ta 'tip proċedurali huwa l-motivazzjoni biex jiġu evitati l-fallimenti - meta persuna titmexxa bi biża' ta 'falliment, speċjalment jekk nies oħra jarawh jew jevalwawha. Eżempju ta 'stimulu sinifikanti huwa l-bżonn ta' ikel, ħwejjeġ, komunikazzjoni, eċċ. Il-motivazzjoni materjali u mhux materjali.

L-aktar modi effettivi biex tiżdied l-effiċjenza tax-xogħol - jippremjah direttament b'valuri materjali. L-ewwelnett, dan huwa attwalment pagi, kif ukoll bonusijiet u bonusijiet. Barra minn hekk, jistgħu jinkludu benefiċċji sostanzjali: benefiċċji, ħlas ta 'servizzi mediċi jew servizzi ta' komunikazzjoni, karozzi personali, eċċ.

Ħafna drabi l-effettività tal-inċentivi materjali hija mnaqqsa jew insuffiċjenti. F'każijiet bħal dawn, huma involuti lakuni intanġibbli. L-arsenal ta 'dan ta' l-aħħar huwa estensiv ħafna, jippermettilek issib approċċ individwali għal kull impjegat, billi tuża l-bżonnijiet personali tagħha. U, importanti, huma jistgħu sa ċertu punt inaqqsu l-ispejjeż ta 'l-organizzazzjoni. Pereżempju, metodi mhux ekonomiċi ta 'motivazzjoni mhux se jeħtieġu investimenti sinifikanti mit-tmexxija, għaliex jinkludu inċentivi bħaċ-ċelebrazzjoni tas-suċċess tal-impjegat, evalwazzjoni tax-xogħol tiegħu, pjan ta' żvilupp tal-karriera.

Motivazzjoni individwali u tal-grupp

L-aħjar effett jinkiseb jekk il-maniġers tar-RU jirnexxilhom jikkombinaw approċċ individwali u kollettiv. Il-grupp, jew il-motivazzjoni korporattiva huwa mmirat biex jgħaqqad it-tim, biex jintlaħaq l-għan fuq il-bażi ta 'interazzjoni. Valuri komuni, eżempji ta 'aspirazzjonijiet u interazzjonijiet huma mxandra mill-qalba maniġerjali. Din il-kategorija tinkludi inċentivi li jgħinu lit-tim jimxi flimkien lejn l-għan, isolvi l-problema, jaqsmu l-iżvilupp u r-responsabbiltà.

It-teoriji tal-motivazzjoni tal-persunal huma bbażati fuq kategoriji psikoloġiċi. Pereżempju, il-metodi ta 'awto-taħriġ u awto-suġġeriment, li jippermettulek li tintlaħaq għal kisba ta' għan attiv, tissejjaħ motivazzjoni psikoloġika. Jekk il-kap tal-persunal jista 'jibni sistema ta' inċentivi għall-impjegati individwali u l-kollettiv kollu kemm hu, huwa jkun jista 'joħloq atmosfera sana għal xogħol effettiv