Il-motivazzjoni tinvolvi l-proċess ta 'motivazzjoni ta' persuna għal attività partikolari sabiex jinkisbu l-għanijiet, kemm dawk tiegħu kif ukoll l-organizzazzjoni. Biex tistimula l-impjegati, huwa importanti li taffettwa l-interessi tagħhom u tippermettilhom li jiġu realizzati fix-xogħol. Sal-lum, hemm diversi teoriji li jintużaw ħafna mill-maniġers ta 'kumpaniji differenti.
Teoriji moderni ta 'motivazzjoni
Il-mekkaniżmi proposti minn psikologi magħrufa ta 'l-aħħar seklu dejjem isiru irrelevanti, hekk kif is-soċjetà qiegħda dejjem tevolvi. Maniġers moderni jużaw dejjem aktar teoriji ta 'motivazzjoni proċedurali li jqisu bħala parti minn proċess ta' mġiba assoċjat ma 'sitwazzjoni partikolari. Il-bniedem, biex jilħaq għan speċifiku, jiddistribwixxi l-isforz u jagħżel ċertu tip ta 'mġiba. Hemm diversi teoriji moderni ta 'motivazzjoni fil-ġestjoni.
- Stennija . Jindika li persuna għandha taħseb li għażla perfetta tippermettilek li tikseb dak li trid.
- L-iffissar tal-għanijiet Tispjega li l-imġiba tal-individwu tiddependi fuq il-kompitu.
- Ugwaljanza . Hija bbażata fuq il-fatt li waqt ix-xogħol persuna tqabbel l-azzjonijiet tagħha ma 'nies oħra.
- Immaniġġjar parteċipattiv . Jipprova li persuna bi pjaċir tipparteċipa fix-xogħol intra-organizzattiv.
- Stimulazzjoni morali . Hija bbażata fuq l-użu ta 'motivazzjoni morali għall-azzjoni.
- Inċentiv materjali . Dan jimplika l-użu ta 'diversi inċentivi monetarji.
Teorija bażika tal-motivazzjoni
Iktar ta 'spiss, kunċetti bbażati fuq l-istudju tax-xewqat jintużaw biex jistudjaw il-fatturi stimulanti fil-bnedmin. Biex tifhem il-mekkaniżmi ta 'motivazzjoni għal attività partikolari, huwa importanti li jitqiesu l-mudelli ewlenin tal-kontenut u n-natura proċedurali. It-teoriji bażiċi tal-motivazzjoni tal-persunal fil-maniġment jindikaw li inċentiv importanti għal persuna huwa l-bżonnijiet interni tiegħu, għalhekk il-maniġers jeħtieġu jitgħallmu kif jifhmu sewwahom. Ta 'min wieħed jinnota li ħafna sistemi eżistenti jeħtieġu titjib sabiex joperaw fid-dinja moderna.
It-teorija tal-motivazzjoni ta 'Herzberg
Bħala riżultat ta 'bosta studji f'impriżi differenti, il-psikologu Amerikan sab li għal ħafna nies salarju tajjeb mhuwiex il-fattur ewlieni fil-kisba tal-pjaċir tax-xogħol, iżda biss iżommhom milli jiġu ssensjati. It-teorija ta 'żewġ fatturi ta' Herzberg fil-ġestjoni tiddefinixxi żewġ kategoriji importanti, li huma għall-persuni motivazzjoni perfetta.
- Fatturi iġeniċi . Dan il-grupp jinkludi r-raġunijiet li huma importanti għal persuna sabiex ma tkunx tixtieq li tieqaf: l-istatus soċjali, il-paga, il-politika tal-boxxla, ir-relazzjonijiet interpersonali u l-kundizzjonijiet tax-xogħol.
- Fatturi li jimmotivaw . Dan jinkludi inċentivi li jimbuttaw persuna biex iwettqu dmirijiethom stess. Dawn jinkludu: it-tkabbir tal-karriera possibbli, ir-rikonoxximent tal-awtoritajiet, il-possibbiltà ta 'kreattività u suċċess. Is-sodisfazzjon tad-dettalji kollha speċifikati jippermetti li l-persuna taħdem.
Teorija tal-Motivazzjoni ta 'Maslow
Dan huwa wieħed mill-aktar metodi dettaljati u kompleti għall-klassifikazzjoni tal-ħtiġijiet ta 'persuna. Skont il-psikologu magħruf, il-kwalità tal-ħajja tiddependi direttament fuq kif in-nies sodisfatti kienu bl-aspirazzjonijiet tagħhom stess. It-teorija ta 'Maslow fil-ġestjoni tintuża aktar spiss minn oħrajn. Ġiet żviluppata piramida speċjali, ibbażata fuq il-ħtiġijiet fiżjoloġiċi l-aktar importanti.
Maslow jemmen li biex tavvanza sal-quċċata tas-sellum huwa meħtieġ li tissodisfa r-rekwiżiti ta 'kull pass. Huwa importanti li wieħed jinnota li l-awtur ripetutament enfasizza li fit-teorija tiegħu tal-motivazzjoni fit-tmexxija l-piramida timmettifika x-xewqat tas-soċjetà, u mhux ta 'persuna partikolari, peress li n-nies kollha huma individwali u, kif inhu magħruf, hemm eċċezzjonijiet għal regola importanti.
It-teorija tal-motivazzjoni ta 'McClelland
Il-psikologu Amerikan ippropona l-mudell tiegħu ta 'aspirazzjonijiet umani, li huma maqsuma fi tliet gruppi: ix-xewqa għall-poter, is-suċċess u l-involviment. Jiġru matul il-ħajja bħala riżultat tal-kisba ta 'esperjenza, xogħol u komunikazzjoni ma' nies. It-teorija ta 'McClelland fil-maniġment tindika li persuni li jaspiraw għall-enerġija jeħtieġ li jkunu motivati, li jagħtu aktar fondi u inizjattivi biex jintlaħaq l-għan, li jiffurmaw il-fiduċja fil-kapaċitajiet u l-kompetenzi tagħhom u interessati fl-għanijiet tat-tim kollu.
It-tieni punt fit-teorija tal-motivazzjoni fl-immaniġġjar ta 'McClelland huwa l-ħtieġa għas-suċċess. Għan-nies li qegħdin jistinkaw għas-suċċess, il-proċess stess biex jintlaħaq l-għan huwa importanti, iżda wkoll ir-responsabbiltà. Wara li rċivew ir-riżultat, qed jingħaddu fuq l-inkoraġġiment. It-tielet grupp huwa nies li huma interessati f'relazzjonijiet interpersonali, għalhekk għall-motivazzjoni tagħhom trid tkun interessat fil-ħajja personali tagħhom.
It-teorija tal-motivazzjoni ta 'Freud
Psikanalista magħruf jemmen li persuna matul ħajjitha trażżan bosta xewqat, iżda qatt ma jisparixxu kompletament u jimmanifestaw ruħhom f'mumenti meta persuna ma tikkontrollax lilha nnifisha, pereżempju, f'wirt jew f'riżervi. Għalhekk Freud tikkonkludi li n-nies ma jistgħux jifhmu bis-sħiħ il-motivazzjoni ta 'l-azzjonijiet tagħhom stess, u sa ċertu punt tikkonċerna x-xiri.
Esperti fil-ġestjoni jeħtieġu li jistudjaw il-motivi subkonxji tal-konsumaturi, jippruvaw jiżvelaw l-aspirazzjonijiet l-aktar profondi tagħhom, u biex ma jarawx x'inhu fuq il-wiċċ. It-teorija tal-motivazzjoni ta 'Freud timplika l-użu tal-metodi ta' riċerka li ġejjin: assoċjazzjonijiet ħielsa, interpretazzjonijiet ta 'immaġni, logħob tal-logħob u konklużjonijiet ta' sentenzi li jipprovdu informazzjoni aktar importanti minn testijiet konvenzjonali.