Il- kwalità ewlenija tal-mexxej hija l-abbiltà li ssib lingwa komuni man-nies. Wara din il-kwalità, il-pedament ta 'karriera jitpoġġa, il-ħiliet l-oħra kollha jistgħu jitjiebu u jiġu ssikkati. U ħafna nies jaħsbu dwar kif issir mexxej ta 'suċċess biex ikunu jistgħu jmexxu n-nies għalihom infushom u jiksbu l-awtorità.
Tista 'tixtri ħaddiema tal-ħin, il-preżenza tagħhom fuq il-post tax-xogħol, tista' anki tixtri ċertu numru ta 'movimenti fis-siegħa. Iżda l-inizjattiva, ir-rispett, ir-rikonoxximent, l-awtorità u l-lealtà ma jkunux jistgħu jixtru. Dan għandu jinkiseb mill-attitudni u l- istil ta 'tmexxija tiegħek .
Mill-bidu nett, għandek twieġeb il-mistoqsija "Għaliex irrid nagħmel mexxej". Int trid tifhem li dan mhux biss is-setgħa u l-awtorità, iżda huwa xogħol diffiċli ħafna, hija r-rieda li tissagrifika l-prinċipji tiegħek, il-ħin u dak kollu li tista ', għall-fini tan-nies. U jekk tkun lest biex tagħmel dan, noffrulek xi ftit regoli bażiċi.
Kif issir mexxej effettiv?
- Dejjem ipprova ftakar l-isem ta 'subordinat. Jekk dan huwa diffiċli, isibu triqitha 'lest, u nippretendu li kien ċajta. Bil-quddiem, twissi li tista 'tinsa l-isem u mbagħad ftit aktar tbissijiet bi tbissima u apoloġiji, tiffamiljarizza ruħha mal-persuna.
- Mhux dejjem ifakkru lis-subordinati dak u kif jagħmluhom. Li taf li dan huwa aħjar minn hekk, ħadd ma jiddubita. Tagħmel korrezzjonijiet fil-ħidma tas-subordinati b'mod każwali, bi ftehim tas-sitwazzjoni tagħhom.
- Fidi subordinati tiegħek. Agħti l-opportunità li tirrealizza u ma tinvolvix ruħek fix-xogħol tagħhom. Int trid tkun taf il-karatteristiċi ġenerali tas-sitwazzjoni u tipprovdi għajnuna u appoġġ jekk jinqalgħu xi diffikultajiet.
- Tippreciedi adegwatament l-ilmenti. Tgħallem tisma 'lin-nies. Persuna qatt mhija se tkun sodisfatta b'mija fil-mija. Imma bl-attenzjoni tagħkom intom juru li ma tħobbx dak li jaħsbu u jħossu.
- Inkoraġġixxi l-inizjattiva. Jekk tkun saret xi proposta, tagħmel dak kollu possibbli sabiex persuna tirrealizza l-idea tagħha. Dan ser iservi bħala ispirazzjoni għalih u saħansitra jirranġaha għalik.
- Ma toħroġx mill-inkwiet. Jekk jinqalgħu, dejjem jippruvaw isolvuhom. U kun żgur li tħalli s-subordinati tiegħek jifhmu li taf dwaru, u qegħdin ifittxu modi biex isolvu l-problema.
- Dejjem żomm il-wegħdiet tiegħek. Jekk jingħad xi ħaġa, żomm il-kelma tiegħek. Irrispettivament minn jekk tikkonċernax il-promozzjoni, il-piena jew kwalunkwe kwistjoni oħra.
- Meta taħdem, tikkunsidra l-opinjoni tas-subordinati. Għalhekk, huma jħossu li din mhix biss kwistjoni tal-boxxla jew l-intrapriża, iżda hija personalment rilevanti għal kull wieħed minnhom. Barra minn hekk, ta 'spiss tisma' ideat interessanti li jgħinu lill-kumpanija tiżviluppa.
- Dejjem għid il-verità. Speċjalment jekk tikkonċerna xi diffikultajiet. In-nies għandhom id-dritt li jkunu jafu l-istat veru tal-affarijiet. Huwa aħjar li jitgħallmu dak li attwalment qiegħed jiġri mill-ewwel ħalq milli jisma 'verżjoni mgħawġa iktar tard u joħroġ ħażin
konklużjonijiet. - Minkejja l-fatt li inti mexxej, m'għandekx dritt li tagħfas l-awtorità tiegħek u tuża lin-nies għall-iskopijiet tiegħek stess. Għall-kuntrarju, il-mexxej huwa msejjaħ biex iservi s-subordinati tiegħu, u b'hekk juri l-baŜi ta 'ħidma fit-tim fuq eżempju personali.
- Dejjem appoġġ is-subordinati tiegħek. Anke jekk jagħmlu żball, indika mhux bissha, iżda wkoll il-punti sodi tal-impjegat.
- Ħalli lin-nies jafu kemm hu importanti x-xogħol li jagħmlu huwa importanti. Barra minn hekk, se jkollhom entużjażmu u responsabbiltà akbar biex iwettquha.
Dawn huma r-regoli bażiċi ta 'kif issir mexxej tajjeb. U billi twettaqhom, inti se tikseb riżultati tajbin. Ma jimpurtax f'liema ġeneru int, il-ħaġa prinċipali hija kif tħossok dwar in-nies. U din se tkun ir-risposta għal dawk li ma jafux kif isiru l-mexxej ta 'mara.