Proċess uniku li bih huwa possibbli li jiġi vvalutat il-livell ta 'ġestjoni tal-persunal f'organizzazzjoni jissejjaħ adattament tal-persunal. Mill-mod kif din il-prattika se tiġi implimentata fl-intrapriża, ir-reputazzjoni tiegħu, kif ukoll il-koerenza tax-xogħol tat-tim, tiddependi ħafna.
L-għanijiet ta 'l-adattament tal-persunal
Fil-qalba tal-adattament tal-persunal hemm iż-żieda fil-kapaċità tax-xogħol tal-ispeċjalisti, sabiex l-impjegati jkunu jistgħu jsolvu l-kompiti personali tagħhom u jiksbu l-għanijiet tagħhom relatati mal-funzjonament u l-iżvilupp tal-istituzzjoni fil-livell xieraq. L-adattament tal-persunal fl-organizzazzjoni huwa stadju importanti fl-iżvilupp ta 'xogħol ikkoordinat tajjeb tal-intrapriża, li f'ħafna aspetti tiddetermina s-suċċess tagħha u l-kisba ta' reputazzjoni għolja.
Il-prinċipji ewlenin tal-iżvilupp tal-kwadri tax-xogħol:
- kontroll fuq il-kapaċitajiet tal-intrapriża;
- jifhem il-ħtieġa għall-iżvilupp ta 'l-organizzazzjoni;
- Stimulazzjoni tal-kwalitajiet professjonali u soċjali ta 'speċjalisti;
- integrità tas-sistema ta 'żvilupp tar-riżorsi umani fl-intrapriża.
F'liema każijiet l-adattament tal-persunal huwa ġġustifikat:
- żieda fil-kompetizzjoni f'diversi segmenti tas-suq;
- Żvilupp tal-IT;
- il-ħtieġa għall-ħolqien ta 'proġetti ta' livell strateġiku li jeħtieġu l-parteċipazzjoni ġenerali tat-tim tax-xogħol;
- li ġab il-kumpanija f'livell ġdid, kemm f'termini ta 'professjonaliżmu kif ukoll ta' qligħ.
Impjegati li għaddew minn proċess ta 'adattament m'għandhomx bżonn kontroll eċċessiv mill-persunal maniġerjali, peress li l-kwalifiki u l-livell ta' kuxjenza dwar il-ħtieġa għat-twettiq tax-xogħol fl-uffiċċju huma għoljin. Dan l-approċċ jista 'jnaqqas b'mod sinifikanti l-ispejjeż tal-bidu. Allura, sakemm l-ispeċjalista ġdid jaħdem mhux hekk b'mod produttiv peress li l-impjegati tiegħu b'esperjenza f'dan il-qasam ta 'attività, ix-xogħol tiegħu jeħtieġ l-istabbiliment ta' investimenti kapitali kbar. L-abbiltà adattiva effettiva se tnaqqas dawn l-ispejjeż u se tippermetti lill-Bidu biex jilħaq il-bar stabbilit malajr u jingħaqad mat-tim.
Tipi ta 'adattament tal-persunal
Mil-lum, dawn it-tipi ta 'adattament tal-persunal fl-organizzazzjoni:
- Taħriġ primarju ta 'impjegati ġodda mingħajr esperjenza ta' xogħol (qed nitkellmu dwar speċjalisti żgħażagħ li għadhom kemm ggradwaw mill-universitajiet);
- sekondarja - it-taħriġ ta 'speċjalisti b'esperjenza (hija kwistjoni ta' kwalifika mill-ġdid jew promozzjoni).
Barra minn hekk, hemm forom oħra ta 'adattament tal-persunal, li huma maqsuma skont id-direzzjoni tat-taħriġ. Għalhekk, grazzi għal din id-diviżjoni, il-maniġers għandhom l-opportunità li jagħżlu liema impjegati jeħtieġu din jew dik l-għażla tat-taħriġ. U sabiex tkun taf x'inhu eżattament, ejja nħarsu lejn kull wieħed mill-metodi f'aktar dettall.
Adattament soċjo-psikoloġiku tal-persunal
Il-metodi ta 'adattament soċjali huma kkaratterizzati mid-dħul ta' esportatur ġdid fit-tim, l-aċċettazzjoni rapida tiegħu tal-eqreb ambjent soċjali. Barra minn hekk, minħabba din il-prattika, in-novizzi huma involuti fit-tradizzjoni u n-normi mhux mitkellma tat-tim, l-istil tax-xogħol tal-apparat ta 'tmexxija u l-karatteristiċi tar-relazzjonijiet interpersonali li jiżviluppaw fit-tim. Huwa jistipula l-inklużjoni ta 'Bidu fit-tim bħala li għandu drittijiet ugwali biex jesprimi l-opinjoni tagħhom.
Kriterji għall-evalwazzjoni tal-kapaċità soċjo-psikoloġika biex isiru vizzju huma s-sodisfazzjon bil-ħidma u r-relazzjonijiet mal-kollegi. U jekk l-ispeċjalista jissodisfa għal kollox dawn ir-rekwiżiti, dan ifisser ħaġa waħda biss - it-tmexxija fil-livell xieraq organizzat id-dħul tagħha fil-forza tax-xogħol. Fil-każ li xi ħadd ġdid għall-kumpanija diġà għandu ċerti ħiliet u kapaċitajiet biex isib punti komuni ta 'kuntatt mal-impjegati, allura żgur li diġà kellu żmien biex jifhem il-baŜi ta' teknoloāija adattiva.
Adattament tal-persunal tal-persunal
Huwa l-proċess ta 'familjarizzazzjoni tal-impjegat ma' tip ġdid ta 'attività, organizzazzjoni u bdil ta' ħiliet personali fl-imġieba skont ir-rekwiżiti tal-ambjent tax-xogħol. Fi kliem sempliċi, dan huwa xejn aktar minn proċedura għall-adattament għal ambjent ġdid. Ir-raġuni għall-ħtieġa għal taħriġ bħal dan tista 'tkun it-tranżizzjoni għal impjieg ġdid, is-sostituzzjoni ta' attivitajiet professjonali jew l-introduzzjoni ta 'forom imtejba ta' organizzazzjoni.
It-tipi ta 'adattament tax-xogħol tal-persunal huma kkaratterizzati minn orjentazzjoni fil-kwistjonijiet li ġejjin:
- għarfien ta 'għarfien ġenerali u kunċetti dwar il-kumpanija;
- l-aspett politiku ta 'l-intrapriża;
- kwistjonijiet relatati mal-ħlas ta 'attività tax-xogħol;
- protezzjoni tax-xogħol u konformità mar-regoli tat-TB;
- fatturi ekonomiċi.
Adattament professjonali tal-persunal
L-adattament professjonali tal-persunal fl-organizzazzjoni huwa adattament ta 'benefiċċju reċiproku tal-impjegat u t-tim tal-kumpanija, sabiex dak li jkun għadu kif ingħata l-opportunità jitgħallem malajr kemm jista' jkun fl-intrapriża. Biex tagħmlu aktar ċar, dan ifisser li speċjalista jitgħallem jgħix f'ambjent professjonali kompletament mhux familjari, jipprova jsib postu fl-istruttura tal-kumpanija bħala ħaddiem tas-sengħa li jista 'jsib malajr modi biex isolvi kompiti kumplessi tax-xogħol.
Adattament psikofisjoloġiku tal-persunal
L-essenza tal-adattament tal-persunal fil-kuntest psikofiżjoloġiku hija kkaratterizzata minn adattament għal tensjonijiet fiżiċi u psikoloġiċi ġodda. Barra minn hekk, din il-forma ta 'żvilupp tax-xogħol tgħin lil persuna tintuża għall-kundizzjonijiet sanitarji u iġjeniċi, l-iskeda tax-xogħol, il-kontenut u n-natura tax-xogħol. Il-kapaċità psikofiżjoloġika biex tadatta għal kondizzjonijiet ġodda tiddependi ħafna fuq l -immunità tal-persuna , ir-reazzjonijiet naturali tiegħu, u n-natura ta 'dawn il-kundizzjonijiet. Nixtieq nieħu nota ta 'fatt importanti: is-sehem ta' l-iljuni ta 'l-inċidenti iseħħ fl-ewwel stadji ta' ħidma preċiżament minħabba n-nuqqas tiegħu.
Metodi moderni ta 'adattament tal-persunal
L-amministraturi kompetenti jafu li biex tinkiseb produttività għolja tal-impjegati huwa meħtieġ li tinħoloq stabbilità u bilanċ f'ambjent professjonali. Għal dan, jintużaw diversi metodi ta 'adattament tal-persunal. Fost il-varjetà kollha ta 'metodi għall-involviment ta' impjegati fil-qasam professjonali ta 'attività, hemm biss ftit għażliet effettivi ta' ħidma li huma differenti fid-direzzjoni tal-politika tal-korpi governattivi.
Metodu Amerikan ta 'adattament tal-persunal
Il-metodi ta 'adattament tal-persunal, żviluppati minn speċjalisti ta' l-Istati Uniti, huma mmirati aktar lejn l-individwalità tal-persunal tax-xogħol, aktar milli fuq il-collectivism tiegħu. Għall-istadju attwali tal-iżvilupp tas-SAPR f'kumpaniji barranin, huwa karatteristiku li jiżdiedu l-kontenut, il-forom u l-metodi ta 'ħidma mal-forza tax-xogħol tal-intrapriża. Barra minn hekk, il-politika ta 'mexxejja barranin hija mibnija fuq l-approfondiment tal-ispeċjalizzazzjoni fil-funzjonijiet varji tal-ġestjoni tal-persunal u t-tkabbir tal-professjonaliżmu fis-sistema ta' ġestjoni tar-Repubblika Ċeka.
Adattament tal-persunal fil-Ġermanja
Fil-Ġermanja, il-problemi ta 'l-adattament tal-persunal huma deċiżi kemmxejn differenti, peress li f'dan il-pajjiż hemm liġi speċjali li fiha jiġu preskritti n-normi tar-reġim legali ta' l-intrapriża. Dan id-dokument normattiv jirrikjedi li min iħaddem jiffamiljarizza b'mod sħiħ lill-ispeċjalista li jkun għadu kif ħareġ il-kundizzjonijiet tax-xogħol u l-ispeċifiċitajiet tal-qasam ta 'attività tiegħu kif ukoll jippreżentah lill-impjegati futuri. Għal dawn l-iskopijiet, uża komunikazzjoni u taħriġ personali. In-novizzi fir-realtà qed isiru familjari mad-dokumenti normattivi, il-proċeduri. Huwa jirċievi pariri effiċjenti mill-anzjani fil-kategorija tax-xogħol.